Železnice Slovenskej republiky


Generácia mileniálov


13.02.2017

1/ Vnímate rozdiel medzi generáciou, ktorá v týchto rokoch nastupuje do pracovného procesu (resp. sú narodení po roku 1984) a tou predchádzajúcou?

Áno, je to najmä z dôvodu vplyvu informačných technológií a vplyvu digitalizácie.

 2/ Súhlasíte s tým, že v porovnaní s predchádzajúcimi generáciami sú mileniáli viac:

- leniví,

- zameraní len na seba,

- zvyknutí na okamžité uspokojenie svojich potrieb,

- netrpezliví v dosahovaní/očakávaní pracovných úspechov,

- závislí na sociálnych sieťach,

- neschopní dlhodobých pracovných vzťahov a lojality,

- chýba im verný pohľad na vlastné schopnosti a cenu na trhu práce,

- vyžadujú viac než predchádzajúce generácie, aby ich práca mala hlbší zmysel, resp. menila okolitý svet?

Nedá sa to zovšeobecniť, ale vnímame rozdiely s predchádzajúcou generáciou  predovšetkým v závislosti na sociálnych sieťach, vyžadujú okamžité uspokojovanie svojich potrieb a majú tendenciu preceňovať svoje schopnosti.

 3/ Myslíte si, že je na firmách (resp. že im neostáva nič iné), aby dobehli to, čo možno zanedbali rodičia, školy a spoločnosť a vytvárali pre mileniálov také pracovné prostredie a HR servis, ktoré rešpektuje tieto ich údajné nedostatky (netrpezlivosť, lenivosť, závislosť na technológiách...)?

Zamestnávateľ môže ponúknuť vzdelávaciu podporu, dať im dôvod – zmysel, prečo majú vykonávať požadované pracovné činnosti, podporiť ich hodnoty a osobitosti sebavyjadrenia.

 4/ Ak áno, ako/v čom sa HR stratégia Vašej firmy prispôsobila špecifikám novej generácie alebo čím sa odlišuje prístup k mileniálom v porovnaní s prístupom firmy k ľuďom z predchádzajúcich generácií?

ŽSR sa snažia o vytváranie emocionálneho prepojenia so zamestnávateľom, tímovú prácu, imidž firmy a  úzku spoluprácu so školami. Tiež sa zameriavame aj na podporu harmónie medzi súkromím a prácou.

5/ Môžete uviesť príklad, ktorý výstižne ilustruje výzvy, ktoré musí Vaša firma zvládnuť pri zamestnávaní mileniálov?

Považujeme za dôležité vybaviť ich modernou technológiou, ponúknuť primerané platové podmienky, pozitívnu pracovnú atmosféru a možnosti sebarealizácie.



Právne dokumenty